Nos services d'Executive Coaching

Chaque programme est construit autour de vos objectifs réels, pas d'un catalogue générique. Voici le détail de ce que nous proposons, comment cela fonctionne et ce que cela coûte.

Coaching individuel pour dirigeants

Un espace de réflexion protégé

Le coaching individuel est notre programme principal. Il s'adresse aux CEO, directeurs généraux, membres de comités exécutifs et fondateurs de PME qui souhaitent travailler sur leur posture de leadership, leur prise de décision ou leur gestion du temps et de l'énergie.

Le parcours commence par un diagnostic de 360° : nous interrogeons entre cinq et huit personnes de votre entourage professionnel (supérieur, pairs, collaborateurs directs) à l'aide d'un questionnaire structuré de 42 questions. Les entretiens durent 30 minutes chacun et sont entièrement confidentiels. Vous recevez ensuite un rapport de synthèse qui identifie vos forces perçues, vos angles morts et les écarts entre votre auto-évaluation et la perception des autres.

  • Séances de 90 minutes, toutes les deux semaines
  • Accès messagerie directe entre les séances
  • Rapport 360° de 15 pages inclus
  • Durée : 3 à 12 mois selon vos objectifs
Coach prenant des notes pendant une séance individuelle

Coaching d'équipe de direction

Quand les membres d'un comité de direction ne sont pas alignés, les réunions tournent en rond, les décisions sont prises puis défaites, et les équipes en dessous reçoivent des messages contradictoires. Notre programme d'équipe traite ces dysfonctionnements de front.

Nous commençons par des entretiens individuels de 60 minutes avec chaque membre du comité. Ces entretiens permettent de comprendre les dynamiques relationnelles, les non-dits et les frustrations accumulées. Ensuite, nous organisons des ateliers collectifs d'une demi-journée, une fois par mois pendant six mois. Chaque atelier porte sur un thème précis : clarification des rôles, processus de décision, gestion des conflits, communication avec le reste de l'organisation.

  • Entretiens individuels préalables avec chaque membre
  • 6 ateliers d'une demi-journée sur 6 mois
  • Outils de diagnostic d'équipe (questionnaire Lencioni adapté)
  • Rapport d'avancement à mi-parcours
Équipe de direction lors d'un atelier de coaching collectif

Programme de transition : les 100 premiers jours

Vous venez de prendre un nouveau poste, ou vous vous apprêtez à le faire. Les trois premiers mois sont décisifs : c'est la période où vos collègues, votre conseil d'administration et vos équipes se forgent une opinion durable sur votre style et votre compétence.

Ce programme accéléré de trois mois est structuré en trois phases. Le premier mois est consacré à l'observation et à la cartographie des parties prenantes : qui sont les alliés, les sceptiques, les personnes clés sans lesquelles rien ne se fait ? Le deuxième mois porte sur les victoires rapides : quels résultats concrets pouvez-vous produire pour installer votre crédibilité ? Le troisième mois consolide votre positionnement et prépare votre plan à six mois.

  • Séances hebdomadaires de 60 minutes pendant 12 semaines
  • Cartographie des parties prenantes (outil propriétaire)
  • Plan d'action « 100 jours » livré à la semaine 2
  • Débriefing final avec votre supérieur hiérarchique (optionnel)
Dirigeant arrivant dans un nouveau poste

Tarifs indicatifs

Les prix ci-dessous sont hors TVA et servent de base de discussion. Le tarif final dépend de la durée du programme, du nombre de participants (pour le coaching d'équipe) et de la complexité du diagnostic initial. Nous établissons un devis détaillé après l'entretien exploratoire gratuit.

Individuel

2 400 € / 3 mois
  • 6 séances de 90 minutes
  • Diagnostic 360° inclus
  • Messagerie directe avec le coach
  • Rapport de fin de parcours
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Transition 100 jours

3 600 € / 3 mois
  • 12 séances hebdomadaires de 60 min
  • Cartographie des parties prenantes
  • Plan d'action « 100 jours »
  • Débriefing final optionnel
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Équipe de direction

9 800 € / 6 mois
  • Entretiens individuels préalables
  • 6 ateliers d'une demi-journée
  • Diagnostic d'équipe Lencioni
  • Rapport à mi-parcours et final
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Questions fréquentes

Le coaching se fait-il en présentiel ou en visioconférence ?

Les deux. Nos bureaux sont situés à Liège, mais environ 40 % de nos clients travaillent exclusivement en visioconférence. Certains alternent selon leur agenda. La qualité de l'accompagnement est la même dans les deux cas, à condition de disposer d'un espace calme et d'une connexion stable.

Quelle est la différence entre coaching et mentorat ?

Le coaching pose des questions pour vous aider à trouver vos propres réponses. Le mentorat partage l'expérience du mentor. Nos programmes combinent les deux approches : nos coachs ont tous dirigé des équipes et peuvent partager leur vécu quand c'est pertinent, tout en gardant la posture de questionnement propre au coaching.

Peut-on interrompre le programme en cours de route ?

Oui. Nos contrats prévoient une clause de sortie avec un préavis de deux semaines. Si le programme ne vous convient pas après les deux premières séances, nous remboursons les séances restantes. Cela n'est arrivé que trois fois en huit ans.

Mon entreprise peut-elle financer le coaching ?

Dans la majorité des cas, oui. Le coaching exécutif est une dépense de formation professionnelle. Nous fournissons les documents nécessaires pour le service RH ou le département formation. En Wallonie, certaines aides régionales (chèques-formation) peuvent couvrir une partie du coût.

Comment choisissez-vous le coach assigné ?

Après l'entretien exploratoire, nous vous proposons un ou deux profils de coachs en fonction de votre secteur, votre niveau hiérarchique et la nature de vos objectifs. Vous rencontrez le coach proposé lors d'une séance de « chimie » de 30 minutes, gratuite. Si le courant ne passe pas, nous proposons un autre profil.